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Toyota TPS
Un esfuerzo de equipo de responsabilidad individual
El Sistema de Producción de Toyota permite a cada asociado optimizar la calidad mediante la mejora constante de los procesos y la eliminación de desperdicios innecesarios. En la línea de fabricación, cada asociado tiene el poder y la responsabilidad de detener la línea si se detecta una falla. Esto limita la posibilidad de que los productos defectuosos pasen por la línea y reduce significativamente la repetición del trabajo, eliminando así el desperdicio innecesario. El Sistema de Producción de Toyota influye en todos los aspectos de la organización de Toyota e incluye un conjunto común de valores, conocimientos y procedimientos. Confía a los empleados responsabilidades bien definidas en cada paso de la producción y anima a cada miembro del equipo a esforzarse por mejorar su visión general.
-2?ts=1720780069070&dpr=off "El Sistema de Producción Toyota (TPS).")
Componentes clave
El sistema de producción de Toyota consta de varias partes diferentes, que incluyen:
- Producción Just-In-Time: cuando un proceso produce solo lo que necesita el siguiente proceso en un flujo continuo. Las piezas se entregan a tiempo y en tiempo real y solo las piezas necesarias para la tarea actual.
- Jidoka: "automatización con un toque humano" Jidoka significa que cuando se produce un problema, el equipo se detiene inmediatamente para evitar que se produzcan productos defectuosos.
- Kaizen: la idea de mejora continua, todos los empleados de la organización buscan la manera de mejorar.
- Monozukuri: tener el espíritu de producir productos excelentes y la capacidad de mejorar constantemente el sistema y el proceso.
